Мастер-класс расскажет об этапах развития групп и систем. На каждом этапе есть свои задачи развития, которые способствуют повышению уровня организации труда и отношений. Как лидерство влияет на динамику групп? Какие условия снижают уровень группомыслия? Рассмотрим эти и другие вопросы 4 марта 2025 года в 16.30-17.30 по КЗТ и в 14.30 — 15.30 по МСК.
Приглашаем вас на онлайн мастер-класс «Иммерсивное обучение как метод развития команд», который пройдет 4 марта 2025 года в 16.30-17.30 (КЗТ) и 14.30 – 15.30 (МСК).
В наше время неопределенности мы ищем новые формы взаимодействия с коллегами, мотивации сотрудников, управления организациями.
- Что можно обещать команде, когда поиск Видения ограничивается ближайшим годом-двумя?
- В чем искать опору в выстраивании взаимодействия с коллегами, когда цели могут меняться, а ресурсы исчезать?
- Как управлять организацией, когда нет прогонозируемости результатов от своих действий и решений?
Мастер-класс расскажет о ключевых элементах системного подхода в организационном развитии. Одним из аспектов управления групповой динамикой является лидерство. Каким должно быть лидерство и условия в группе, чтобы коллектив мог эффективно решать задачи организации.
Какие системы есть и как они развиваются? Как иммерсивный метод развития команд помогает открыть новые возможности и снять ограничения в поведении сотрудников организации?
Все эти вопросы поднимем на бесплатном онлайн мастер-классе 4 марта 2025 в 16.30 — 17.30 по КЗТ.
План мастер-класса
- Динамика группы как способ диагностики ситуации в группе.
- Группомыслие – естественный групповой феномен. Условия снижения его в командах.
- Лидерство как способ разрешения деструктивной динамики в группе.
- Комплексность систем – иммерсивный подход к новому знанию.
Мастер-класс проводит Евгения Кочергина, коуч PCC ICF, консультант по организационному поведению, старший психодинамический коуч программ Executive MBA, Executive Coaching and Mentoring МШУ «СКОЛКОВО» (Россия), консультант в IMD (Швейцария), CEIBS (Китай), основатель Top Systems Group, автор иммерсивных программ для руководителей.
Евгения обладает 9-летним опытом в организационном консалтинге (из них 4 года в АО «Делойт и Туш СНГ»), 13-летним опытом в области управления персоналом и организационного развития в 3х крупных международных банках.
По рейтингу «Коммерсант» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016 гг.
Мастер-класс будет полезен:
- Специалистам по организационному развитию
- Руководителям бизнеса, HRD
- Экспертам по развитию персонала
- Экспертам по управлению эффективностью