Мастер-класс расскажет о ключевых элементах системного подхода в организационном развитии. Одним из аспектов управления системой является четкое понимание ролей в команде. Роль это мало осознаваемая граница человека в рабочем коллективе. Когда роль неясна, то отношения с таким сотрудником становятся противоречивыми. А самому работнику приходится тратить в несколько раз большей усилий, чтобы решать свои задачи, и, как следствие, он выгорает.
План мастер-класса
1. Роль как идентичность человека.
2. Структура роли.
3. Контекст роли и валентность человека.
4. Ролевые ожидания как объекты системы.
5. Роль лидера в системных динамиках.
6. План работы эксперта по организационному развитию в ролевом пространстве.
Мастер-класс проводит Евгения Кочергина, консультант по организационному поведению и системным динамикам. Больше об опыте Евгении можно найти по ссылке www.EKochergina.org и о проектах -www.TopSystems.group
Мастер-класс будет полезен:
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.