• Сотрудники, которые ассоциируют себя с корпоративной культурой компании, в 2.7 раз больше берут ответственность за качество продуктов и услуг организации.
• Только 29% сотрудников гордятся продуктом и сервисом своей компании и только 23% верят, что их компания выполняет обещания, данные клиентам.
• Только 21% сотрудников чувствуют важность своей работы относительно целей компании. Менее 30% сотрудников видят связь своей работы с целями организации.
• Вовлеченность в цели компании была только у 25% сотрудников, а причиной их вовлечения было регулярное развитие командного и кросс-функционального взаимодействия подразделений в компании.
• Дистанционная работа команд требует бОльшего внимания к корпоративной культуре. Сотрудники, которые чувствуют связь с корпоративной культурой компании,

         -в 3.7 раз больше вовлекаются в деятельность компании,

         -в 5.2 раз чаще рекомендуют компанию своему окружению,

         -на 68% меньше чувствуют выгорание по сравнению с теми, кто отвечает «Всегда» или «Часто» чувствуют себя выгоревшими в организации.

          — на 55% меньше интересуются внешними карьерными возможностями

20 021 команд, в 111 странах, в 11 сегментах рынках, 103 исследования, GALLUP.

 “The Secret Weapon to Enhance your Culture”, by Louis Efron,

GALLUP, 27.04.2023