GROUP RELATIONS CONFERENCE KAZAKHSTAN

Конференция человеческих отношений

«Групповая динамика и лидерство в организации»

АСТАНА,  14-17 ИЮНЯ 2023

ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ

Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах — будь то семья или другие группы,  а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
Цель конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в группах, и начать применять эти знания в рамках соответствующих групп и организаций в целом.

О КОНФЕРЕНЦИИ

Мы используем ускоренное «иммерсивное» обучение (immersive learning), т.е. обучение через опыт методом погружения. Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте.

На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции. В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубить свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом. Осознание и понимание поведенческой динамики групп может быть трудной задачей, однако для компетентного осознанного руководства ее выполнение абсолютно необходимо.

                                                                    МЕТОД ОБУЧЕНИЯ

Обучение происходит через исследование и погружение. Участникам будет предложено в безопасных условиях учебной среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».

ДЛЯ КОГО ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?

Конференция будет интересна всем, кто желает углубить свое понимание процессов, происходящих в отдельных группах, командах и организациях, и научиться применять эти знания на пользу своих организаций. Это в частности:

• владельцы компаний;
• высшее руководство;
• топ-менеджеры;
• менеджеры;
• выпускники программ EMBA и MBA;
• представители некоммерческих организаций;
• специалисты по управлению персоналом;
• коучи;
• консультанты;
• бизнес-тренеры и фасилитаторы.   

В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ЭТОЙ КОНФЕРЕНЦИИ?

С самого рождения все мы являемся участниками различных групп и находимся под постоянным влиянием происходящих в них процессов лидерства, деления полномочий и самой их природы – именно поэтому чрезвычайно важно понимать групповые процессы, нашу роль в них и то, как они влияют на нас.

Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания. Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями: 

• Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану; 
• Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи; 
• Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса; 
• Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются;
• Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения. 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ?

• Понимание механизмов межличностных отношений и динамики малых и больших групп;
• Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы;
• Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования;
• Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами;
• Опыт и возможность исследование отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик.

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ 

Павел Балашов, Партнер, Деловые решения и технологии.

«Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.

На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.

При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции.»

Анастасия Гостева, Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"

Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.

Галина Редкокашина, HRD MAXIMUM Education

…этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5-10 лет.

Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов. Это нечто новое, обладающее невероятной силой.

За один день перед глазами проносятся все возможные корпоративные процессы: зарождение ценностей и становление культуры, формирование идентичности, развитие меж групповой напряженности, зарождение слухов, борьба за лидерство и корпоративная политика. Один короткий разговор у кофе машины, который меняет весь ход развития организации как системы!

Невероятный по силе личностный опыт с осознанием своих сил, валентностей и колоссального ресурса, который требуется, чтобы сохранить свое Я в большой структуре. Понимание своих эмоций и управление своими границами!

Управление эмоциями как ключевой навык лидера. Спасибо за невероятный опыт всем причастным!!!!

Другие участники Конференций отзываются:

• «Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»
• «Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
• «Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
• «Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»

РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ

Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению.

Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.  

ДИРЕКТОР КОНФЕРЕНЦИИ И КОНСУЛЬТАНТЫ

Элиат Арам, директор конференции

Доктор философии, является генеральным директором Тавистокского института человеческих отношений в Лондоне, Великобритания. Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года — в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире — это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Она рада быть Директором Конференции по Групповой динамике и отношениям в Москве и поддерживать развитие Group Relations Russia из ее институциональной роли Генерального директора.

Евгения Кочергина, консультант

Является со-основателем и директором Корпоративных программ в Group Relations Russia. Работает привлеченным консультантом по лидерству в программе Executive MBA СКОЛКОВО, IMD (Швейцария), CEIBS (Китай); динамическим консультантом на Программе Подготовки Коучей, старшим коучем на программе лидерства FLOW в МШУ СКОЛКОВО. Евгения начинала в 2000 году карьеру в организационном консалтинге, обладает 12-летним опытом в области управления персоналом и организационного развития в крупных банках России (ОАО «Банк ВТБ», АО «ОТП Банк», ЗАО «Кредит Европа Банк»), 4 года руководила направлением развития лидерства и преемственности в АО «Делойт и Туш СНГ». По рейтингу «Коммерсанта» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016.

У Евгении высшее педагогическое, экономическое образование, степень магистра Манчестерского университета, диплом аналитического психолога.

Евгения является сертифицированным коучем (PCC ICF), экспертом по Системе Оценки Хогана, MBTI Step I and II, IDI, прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019), прошла обучение на программе «Динамики в Советах Директоров» в Институте Тависток (2021). Имеет опыт проведения однодневных и четырехдневных программ иммерсивного обучения групповой динамике в качестве консультанта малых, больших групп и межгруппового взаимодействия.

Ирина Пономарчук, консультант

Ирина — управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция), CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария). В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
Ирина со-основатель и директор Group Relations Russia.
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом. А также степень магистра Психоанализа и психоаналитической психотерапии (ВШЭ)
С 2016 года совместно с Тавистокским институтом человеческих отношений и просветительской организацией OPUS (Великобритания) занимается изучением групповых динамических процессов.
Принимала участие в конференции «Group relations», Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadership and Authority in the time of complex identities".
Сертифицированный консультант в области динамики малых групп (Великобритания).
Имеет опыт работы консультантом на Программах по групповой динамике в Нидерландах, Польше, на Leicester конференции 2022 г. (Tavistock).

Детали участия в конференции вам вышлет администратор после регистрации.

Контактная информация администратора Никоновой Екатерины:

Вотсап: +7 916 904 42 03, enikonova@delret.ru